會(huì)議用一整天時(shí)間，聽(tīng)取了三家主要生產(chǎn)單位、供銷管理部、技術(shù)發(fā)展部一季度工作進(jìn)展和存在問(wèn)題及下一步工作舉措?yún)R報(bào)，相關(guān)部門結(jié)合職能提出意見(jiàn)建議，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管戰(zhàn)線工作提出具體要求。會(huì)議研討務(wù)實(shí)、直指問(wèn)題、部署具體，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、推動(dòng)工作的預(yù)期效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，逆水行舟、不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退。要始終以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)公司決策部署和公司發(fā)展要求上來(lái)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，以更高站位、更實(shí)舉措、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)工作；要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快現(xiàn)有產(chǎn)能提升與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，積極開(kāi)拓新賽道、培育新動(dòng)能，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)戰(zhàn)略落地成果。
會(huì)議要求，一年之計(jì)在于春，一季度已接近尾聲。要昂起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“龍頭”，全體干部職工要打起十足精氣神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問(wèn)題，層層壓實(shí)責(zé)任、環(huán)環(huán)緊扣落實(shí)。要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，細(xì)化任務(wù)清單、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化過(guò)程管控，全力以赴抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、攻創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)。要樹立和踐行正確政績(jī)觀，全心全意依靠職工辦企業(yè)，一企一策探索更加行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。要全力以赴確保一季度各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、向好向上，取得“開(kāi)門紅”，為堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
